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Treinamento FMEA

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  • Introdução ao FMEA
  • Objetivo e importância do FMEA
  • Quando começar com o FMEA (Six Sigma, IATF 16949, CEP)
  • Organizando o processo FMEA
  • Papéis e equipes no processo FMEA
  • Plano de projeto FMEA
  • Metodologia e critérios
  • Horário de treinamento
  • Vinculando FMEA ao plano de controle
  • Avaliação
  • Como organizar o processo FMEA
  • As 15 etapas da FMEA
  • Relação entre FMEA, MSA e CEP
  • Uso da ferramenta FMEA para criar e trabalhar com FMEAs

Gerentes de engenharia e qualidade, engenheiros, auditores internos, interessados em criar FMEAs e responsáveis pela melhoria de processos também devem comparecer.

O treinamento pode ser realizado on-line via WebEx ou pessoalmente no local por nosso representante local, em um local central ou em cada site. Entre em contato com nosso escritório ( vendas@datalyzer.com.br) para possibilidades.

  1. Escopo do processo
  2. Gráfico de fluxo
  3. Requisito da função de processo
  4. Modo de Falha Potencial
  5. Efeitos potenciais da falha
  6. Gravidade
  7. Classificação
  8. Causas potenciais
  9. Classificação de ocorrências
  10. Controle de processo atual
  11. Detecção
  12. Ações Recomendadas
  13. Implementar ações recomendadas
  14. Avalie os resultados da ação

O FMEA é uma abordagem sistemática que guia a organização como prevenir problemas de qualidade e indica onde as melhorias são possíveis e o controle é necessário. Devido à abordagem sistemática e ao fato de os requisitos do cliente serem essenciais no processo FMEA, o FMEA é frequentemente um importante ponto de partida da implementação de um programa de melhoria contínua.

Duração:

Um dia.