FMEA é um abordagem rigorosa para orientar a organização a evitar problemas de qualidade e mostrar ondde as melhorias são possíveis e o controle é necessário. Devido à abordagem rigorosa e ao fato de que as necessidades dos clientes são essenciais no processo do FMEA, o FMEA é um importante ponto de partida para a implementação de um programa de melhoria contínua.

Objetivos do curso

  • Como organizzar o processo FMEA.
  • Os 15 passos FMEA.
  • Relação entre FMEA, MSA e CEP.
  • Uso da ferramenta para criação de FMEA e como trabalhar com FMEAs.

Duração: Um dia

Quem deve participar

Engenheiros, gerentes de qualidade, auditores internos, responsáveis ​​em criar FMEAs e responsáveis ​​pela melhoria do processo.

Resumo do curso

  • Introdução.
  • Objetivo e importância do FMEA.
  • Quando começar com FMEA (6 Sigma, IATF 16949, CEP)
  • Organizar o processo FMEA.
  • Funções e equipes no processo FMEA.
  • Plano do projeto FMEA.
  • Metodologia e critérios.
  • Programas de treinamentos.
  • FMEA em 15 etapas.
    1. Propósito do processo.
    2. Fluxo de gráficos.
    3. Requisito da função do processo.
    4. Modo da falha.
    5. Efeitos da falha.
    6. Gravidade.
    7. Classificação.
    8. Causas.
    9. Classificação das ocorrências.
    10. Controle do processo atual.
    11. Detecção.
    12. Ações recomendadas.
    13. Implementar ações recomendadas.
    14. Avaliar resultados de ação.
    15. Avaliação.
  • Vinculando FMEA ao Plano de Controle.

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Localização

O treinamento pode ser realizado on-line via WebEx ou pessoalmente no local pelo nosso representante. Entre em contato com nosso escritório para obter maiores informações.

Material de treinamento

Todos os alunos receberão um manual com todo o material de treinamento e acesso a vídeos. Para obter maiores informações sobre o treinamento FMEA, entre em contato com nossa equipe.

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